近年來，公路建設(shè)四公司法務(wù)審計(jì)工作取得了顯著成效，履行好政策落實(shí)、制度執(zhí)行的監(jiān)督者、推動(dòng)者、維護(hù)者職責(zé)，充分發(fā)揮在推進(jìn)公司深化改革工作的重要作用，以實(shí)績(jī)實(shí)效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新工作方法上“花心思”。公路建設(shè)四公司通過摸索法律顧問單位“望聞問切”工作法，嚴(yán)格落實(shí)合同由外聘律師審核并出具法律意見書“全覆蓋”，有效筑牢了合同風(fēng)險(xiǎn)防線，同時(shí)加強(qiáng)與公司外聘審計(jì)單位的溝通，重要的事項(xiàng)出具審計(jì)咨詢意見，以專業(yè)化、重協(xié)同、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展為工作理念，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
法務(wù)審計(jì)精準(zhǔn)監(jiān)督上“下功夫”。通過法務(wù)、審計(jì)、合規(guī)檢查工作的開展，形成合力，打出“組合拳”，規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，堵漏整改，促進(jìn)公司對(duì)合同簽訂、合同管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面的規(guī)范化、合規(guī)化管理，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“體檢”作用，助推公司合規(guī)建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。
審計(jì)后半篇文章上“出實(shí)招”。公路建設(shè)四公司高度重視審計(jì)整改工作，將其視為審計(jì)后半篇文章的重要組成部分，堅(jiān)持做到“審計(jì)有結(jié)論、整改有行動(dòng)、落實(shí)有成效”，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，確保問題得到及時(shí)、有效的解決，同時(shí)加強(qiáng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的運(yùn)用及宣貫工作，提高全體員工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，形成了人人關(guān)心審計(jì)、支持審計(jì)的良好氛圍。
下一步，公路建設(shè)四公司將繼續(xù)保持良好的工作方式，積極探索法務(wù)審計(jì)工作新模式，踐行國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展使命，立足改革新發(fā)展階段，貫徹融合創(chuàng)新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)重要作用，突破傳統(tǒng)“三位一體”“四位一體”管理概念，積極實(shí)踐探索構(gòu)建“法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)”五位一體工作運(yùn)行體系。
（公路建設(shè)四公司 沐仕云）
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